萬達出書了！

想必一般人揣測，萬達可能會出一本書記錄自身商業傳奇，抑或是為身為“中國首富”的董事長王健林出版一本人物傳記。事實上，關于王健林與其執掌的萬達商業帝國，早已成為中國社會津津樂道的話題。

但企業出書，最怕三大俗：痛說革命家史、突出老總智慧、員工含淚感言。萬達必須免俗！

由是觀之，萬達集團重磅推出的兩本書《商業地產投資建設》與《商業地產運營管理》的確是超乎一般人預期，夠清新、夠脫俗、夠重磅。

這兩本書被董事長王健林稱為萬達的“天龍八部”，體現了鮮明的萬達風格：不喧嘩、不矯飾，結果導向，深藏功與名；具有高度的專業性，無愧為商業地產項目選址、投資建設、商業運營、運營管理、風險控制等諸領域的集大成者。

和盤托出真經 該出手時就出手

近年來，商業地產行業熱了，有關商業地產的書籍火了，坊間流傳著各種版本的商業地產“秘籍”，但相當部分質量不高。個別人打著萬達旗號，東拼西湊一些萬達公開或非公開發表的文章，拿來出書，斷章取義、誤人子弟；還有一些萬達“洗澡”員工，在萬達工作二三年，跳槽后自稱商業地產專家，到處講課，蒙人不少。

針對“李鬼橫行”的現象，萬達作為商業地產的領軍企業，在行業摸爬滾打了十幾年，積累了豐富經驗，有責任把商業地產的“真經”和盤托出，讓涉足這個領域的企業和從業人士少走彎路，少交學費。這就是萬達出書的初衷。

“萬達集團商業地產系列叢書”上市后受到高校及商業地產行業的關注和認可。短短一周內，已被清華大學、武漢大學、南京大學、浙江大學、山東大學等高校圖書館收錄，不少知名高校的相關院系及專業計劃將其作為教材使用，其中南開大學商學院已正式確認將叢書作為指定教材。

集團內部曾有一些反對聲音

圖書出版計劃拿上桌面伊始，萬達內部曾有過一些反對聲音，覺得經驗和知識被別人學走了，反而培養了競爭對手。但王健林認為，假如就因為這兩本書公開發行萬達競爭力就沒有了，那就不是真正的萬達。

因為，萬達的核心競爭力在于三條：第一有完整的產業鏈。規劃、建造、管理一條龍。第二有豐富的商業資源。幾千個國內外商業連鎖品牌愿意追隨萬達,而商家的忠誠度是十幾年賺錢的歷史換來的。為什么萬達的招商人員跳槽后絕大多數不好使，就是這個原因。第三是萬達的商業運營管理能力。萬達不是神，也有幾個店選址、定位出過錯，開業后慘淡經營。但萬達能在很短時間內重新調整定位，重新招商，使之由淡變旺。沈陽太原街萬達廣場就是一個例子。

商業地產的“獨門秘訣”

既然決定出書，就要拿出看家本領。萬達2000年開始做商業地產，已走過14個年頭，之所以能在中國商業地產行業一騎絕塵，源于萬達的創新和堅持。萬達早期做商業地產也有過慘痛的教訓，付出了昂貴的學費。萬達廣場從第一代店發展到第三代店，每一次升級，都讓萬達躍上新的臺階。

現在，萬達城市綜合體開發從理論到實踐已基本成熟。這套書涵蓋了商業地產的全流程，稱得上是萬達商業地產的“天龍八部”。

這部“天龍八部”至少有兩大看點：一是其生動的案例講解及高度的通用、實戰性，都是干貨；二是這兩本書透露了萬達在保障執行力和控制財務風險等關鍵環節的獨門秘訣。

在通用、實戰優勢方面，書中以案例講解為經，以商業地產項目營建諸環節為緯，重視定量分析和實證論述，拉起全書架構。多數章節均如實展示萬達典型項目的每個環節，其中包括項目計劃書、設計圖樣、施工時間表、監控系統架構乃至財務明細等關鍵細節，對于業內人士而言參考性、可操作性極強。

此外，書中涉及了關于工程進度控制和財務計劃與組織等敏感問題。在工程進度控制方面，以真實生動的案例，詳細展示了確保萬達強大執行力的“模塊化考核”這一項目管理創新;在財務計劃與組織領域，書中展示了萬達在預算管理、計劃管控、融資管理、財務垂直管理等關鍵環節的架構和操作流程，提出了風險防控的主要原則和系統性策略。

為中國城市化進程做貢獻

商業地產很難做，并不像有些人想象的那樣，有錢有地蓋個樓就行了，里面學問很大。作為顧問，董事長王健林曾被邀請為一些商業地產項目做診斷，發現不少問題。

上海松江的一家購物中心，地段不錯，專門找了美國設計師，只蓋6層，每層8萬平方米，結果面積太大，人進去根本找不著北；統一層高、荷載，根本沒有考慮不同商家的需求，完全是個失敗的設計。當時還在基坑階段，王健林曾誠懇地對幾個股東建議，一定要推倒重來，但他們舍不得前期投入的幾千萬，不愿整改，最后這個項目成了爛尾樓。

東莞的一個購物中心，號稱世界最大，也是由于設計出了問題，導致招商困難。這家公司先后請了七八個國際國內招商團隊，都無功而返。這個商業項目建筑只有兩三層，建筑成本很低，王健林當時建議是拆除全部建筑，將幾百畝土地賣掉，這樣銀行能收回貸款，股東能收回投資，施工隊能拿到工錢，可以實現多贏，可惜他們沒能下這個決心，現在基本死掉。

這就是商業地產和住宅地產的不同。住宅地產如果前期決策不當，房子不好賣，還可以降價出售，多數能收回成本。但商業地產前期定位、規劃設計一旦出現失誤，將造成難以挽回的損失。不僅企業利益受損，還會造成社會資源的嚴重浪費。這也堅定了萬達出書的決心。希望出版的《商業地產投資建設》《商業地產運營管理》兩本書，能給商業地產從業者一些有益的參考，推動商業地產行業走向專業化，形成良性發展，為中國的城市化進程做出貢獻。