疫情期間，萬達員工并沒閑著，他們的身體和頭腦“同時在線”，為防控疫情和創新開展工作獻計獻策。這其中，產生了不少能帶來真金白銀的好點子。

最近各行各業都在思考一個問題：疫情之下，如何破局？

越是面臨挑戰，越能激發出無限的爆發力；越是非常時期，越需要提出非凡的想法。這段時間，萬達員工就搞了一場頭腦風暴，提出了1000多個創新工作金點子。也許這些金點子中，就蘊藏著改變一門業務，改變一項業態，甚至顛覆行業版圖的力量。

萬達員工十大創新關鍵詞排行

金點子和大智慧

3月份，萬達搞了一場面向全體員工的創新大賽，號召大家提出創新工作金點子。短短一周時間，1000多個凝聚員工智慧的金點子便涌入征集平臺。

經過層層篩選，有40個創新案例進入復選名單。最終，14位來自萬達各業態、各領域的高層管理者作為權威評委，經過嚴格的投票評選，遴選出了優秀創新案例。

這些案例各有獨到之處，都能帶來爆點。比如有員工提出的行業首個“商業項目智能化選址平臺”，可以基于多種數據算法，不僅全面提升選址工作的效率和精準度，還可以防范風險，為決策提供數據分析支撐。

有員工提出“萬達廣場外設立夜市步行街”，建立外有特色夜市、內有安心食物的組合式美食業態，非常有吸引力。

還有員工想出了“萬達各業態通用儲值卡”，這種儲值卡可以在全國萬達廣場低折扣售賣，搭配不同的營銷套餐，能適用于萬達廣場內的所有商戶。

特別要介紹的是有員工提出的“丹寨扶貧消費卡”，可以將丹寨特產與小鎮旅游服務打包，拉動扶貧消費，打破旅游停滯帶來的扶貧障礙。這個點子是不是有點眼熟？沒錯！因為它已經被付諸實施了——這就是萬達速度，萬達效率。

延展者和局外人

萬達員工提的1000多個金點子涵蓋萬達全業態，內容涉及管理新舉措、工作新方法、營銷新創意、服務新手段、業務新模式五大方面。

將這1000多個創新點子進行統計，可以得出萬達員工十大創新關鍵詞：網絡直播，線上商城，統一會員體系，加強會員促銷，全員創新、宣傳、內購，遠程辦公，社區社群營銷，廣場、影城送貨服務，企業社會責任，萬達自有IP。

為什么上面的案例能脫穎而出？秘密在兩個詞里：延展者和局外人。

什么叫延展者？就是他們不靠爭取更多資源來推進工作，而是在思考如何發掘現有資源，把它們激活、發揮出更大潛力。

局外人又是什么意思？在這些金點子提報人中有一個特色，有的是立足本職工作提出建議，有的人則跳出自身崗位職責，以一個“局外人”的視角跨界提建議。也正因為此，他們能從旁觀者的角度，一眼發現那些“沉睡的資源”，給從事這項工作的人帶來新的刺激和靈感。說是“局外人”，可這些萬達員工考慮的都是“分內事”。

疫情期間，萬達員工并沒閑著，他們的身體和頭腦“同時在線”，為防控疫情和創新開展工作獻計獻策。這其中，產生了不少能帶來真金白銀的好點子。

創新金點子獲獎案例榜單

1.商業項目智能化選址平臺

2.萬達員工及家屬返利消費

3.集團推廣遠程辦公

4.推動集團所有業務電簽化

5.搭建供應鏈業務共享體系

6.萬達廣場外設立夜市步行街

7.萬達優選線上商城

8.丹寨扶貧消費卡

9.廣場考核權重新辦法

10.萬達各業態通用儲值卡

11.創新加速器設立孵化基金