羅馬不是一天建成的。要打造一個成功的微信號，你得具備三個條件：一顆踏實奮進的心，耐得住寂寞；一群走心的團伙；一個敢于讓你試錯并給你自由的領導。

薅羊毛是什么？是要找各種各樣的反映企業(yè)方方面面的素材為我所用。織毛衣是什么意思？就是把散落一地的羊毛，拾起來，紡成線，織出一件保暖有型的單品。

下面就講講我們這一年是如何織毛衣的。

每天的日常報道無外乎四個方面：1、企業(yè)新聞；2.企業(yè)大事；3.各種節(jié)日；4.人造羊毛。

一、常規(guī)新聞：講一個好故事

常規(guī)做法是：發(fā)布個消息頂+設計個頭圖  以前我們一直這么干，憑借著萬達強大的影響力和標題黨功力，這種新聞閱讀率都不低。（《今天，全球的記者都去了西雙版納，那里發(fā)生了什么大事？》《萬達首次對外披露絕密報告！在這里，讀懂未來中國消費市場新機會》《王健林張近東今日聯(lián)手把它給辦了》）

現(xiàn)在，我們這么干！

舉兩個例子。

1.9月23日，成都萬達文化旅游城舉行項目建設啟動儀式，這是總投資550億元，中國投資規(guī)模最大、水準最高的文化旅游項目。關鍵是，它在老板的家鄉(xiāng)，意義重大。如何報道？

2.9月11日，萬達集團與河南省舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，萬達將投資河南省1200億元，新建16個萬達廣場及文旅項目。河南的商業(yè)曾經(jīng)很發(fā)達，我這個年紀的人都知道，它有一個很著名的亞細亞，如何讓萬達與歷史的人與事聯(lián)系？

總結：講故事。企業(yè)新聞如此枯燥，我為什么要看？除非與我發(fā)生關系，我們做策劃要講故事，從“我”入手。讓一個新聞與我發(fā)生關系，就算我不轉，我也會給你拍腿叫絕。

二、企業(yè)大事：要牢記三點

舉一個例子——集團的半年工作會。請看截圖匯總。

再附上萬達號和打印機。

總結：要未雨綢繆，提前鋪陳。我們大概提前半個月策劃此事，結合歷年半年會關鍵詞，以及年初轉型的戰(zhàn)略，我們猜測這次的主題主打轉型、輕與新萬達。

要面面俱到，重點突出。海報、精品文案、H5、重磅文章、精彩花絮一個都不少。這就好比做了一桌子菜，有水煮肉片、炒肝，還有小雞燉蘑菇，花式繁多，但你總要有兩個拿手的。

要臨門一腳，炒熱爆點，這個策劃有個爆點——萬達半年會新面孔。我們策劃了這些高人露臉并分析他們?yōu)楹蝸砣f達，把萬達的用人理念和萬達平臺對人才的吸引用一篇圖文表達淋漓，這篇是20多萬點擊率。

三、節(jié)日策劃：零成本做策劃是可以的

每月都來，經(jīng)費受不了啊！所以，零成本做活動很重要啊，沒錢咋做？

母親節(jié)，做了兩個策劃，右邊是母親節(jié)之舉牌——我在萬達，挺好的。寫出對母親的愛，并植入萬達好福利，讓人既溫情又能體會到萬達企業(yè)文化的溫馨。

你以為這就完事了？

第二天，我們立馬推出了“和媽媽facetime一下”的活動。記錄下天南海北的萬達人和媽媽視頻通話的一個個瞬間。就是一個電話的事，還能見見老媽。從頭至尾沒花一分錢，不但調(diào)動了自己人的積極性，還讓外人看到了萬達人的風采。

這其實是萬達新媒體聯(lián)盟第一次合作的試水，效果很贊。

四、人造羊毛

羊毛雖多，但并非天天都有。

1.“二萬”這個事件，是我們新媒體聯(lián)盟第一次正式合作。源于一張圖。

我們隨即就進行了發(fā)散。

這屬于借勢的一個聯(lián)動反應。

如果沒有勢讓你借，你該怎么辦？沒有槍沒有炮咱們自己造。

看了這么多的海報、H5，現(xiàn)在說一個純文案的策劃。

2.“86后”招聘。這不僅僅是一次招聘，更是一次成功的品牌營銷。

今年春節(jié)期間，萬達在公眾號上發(fā)布了一條招聘廣告——《我們第一次！萬達集團新媒體高薪招聘小伙伴》，除了30萬的年薪外，招聘聲明只要“86后”出生的微信小編，這篇廣告當天就在朋友圈刷屏了。

之所以選擇“86后”，有兩個原因。“86后”無論年齡還是心智，都到了一個該沉淀的階段。他們渴望成功的欲望要比“85前”“90后”更強烈。這些特質(zhì)，與萬達需要的人才完美匹配。

而且，如果我們說招聘“85后”，你會有感覺嗎？“90后”，你會有這么大情緒波動嗎？做任何宣傳，套用原有的、約定俗成的標簽，就不要指望它會引爆了。不走尋常路，才有引爆的可能。

為什么說，這是一個很好的品牌營銷呢？

1.暴露了萬達愿意擁抱新事物的真相。

萬達十分重視新媒體，也愿意與時俱進，不斷創(chuàng)新。但外界很多人不信啊，今兒給你寫一個傳統(tǒng)萬達怎能玩轉新媒體，明兒給你寫一個，移動互聯(lián)時代來了，傳統(tǒng)萬達不行了……一口一個傳統(tǒng)企業(yè)，一口一個沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，說得跟真的一樣……不跟你們理論，這則招聘往這一放，你還好意思說萬達不重視新媒體，不愿與時俱進？

2.把萬達對人才的好展現(xiàn)無遺。

只要你有才，你就來，高薪，好吃好喝地招呼著,從另一個側面為萬達做了一次品牌營銷。

五、三個一和七字訣

羅馬不是一天建成的。要打造一個成功的微信號，你得具備三個條件：一顆踏實奮進的心，耐得住寂寞；一群走心的團伙；一個敢于讓你試錯并給你自由的領導。

七字秘訣也大方分享給你：專注、創(chuàng)新、靠譜、玩。

專注，自然是找準內(nèi)容定位。每天一點一點塑造公眾號的運營風格，不輕易游移，不盲目跟風，魅力人格不是說說就能形成的。

創(chuàng)新，首先是多學習別托大。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太快了，一時不留神就跟不住了。多學習，多實踐，積累積淀夠了，創(chuàng)新能力才能慢慢長出來。

靠譜，主要是人，是團隊。新媒體絕對不是一個人能做好的事，一定是一個團隊作戰(zhàn)，得找到一群靠譜的人，得有一個靠譜的領導，人對了，事也就成了。

玩，做新媒體絕對要有玩心。那句話怎么說來著?永遠對未知充滿好奇，永遠熱淚盈眶，每天來來回回把內(nèi)容、創(chuàng)意、技術混在一起玩，玩著玩著，就快成功了，真的。